ליווי מנהלים

תפקיד ניהולי טומן בחובו אחריות גדולה, ריבוי משימות, סימני שאלה רבים מצד כפופים וגם מצד מנהלים, ולעיתים קרובות אף חוויה של בדידות. לא מתאים לשתף את הכפופים
ולא נעים להתייעץ עם קולגות מקבילים.

ליווי אישי הוא תהליך שמאפשר למנהלים לעצור לרגע, לחשוב, לדייק את הדרך
ולחזור לתפקיד עם יותר בהירות, ביטחון וכלים מעשיים.

מטרות הליווי

1

חיזוק הזהות והביטחון הניהולי

2

קבלת החלטות מתוך שקט ובהירות

3

שיפור מערכות היחסים עם עובדים, הנהלה ועמיתים

4

בניית כיוון מקצועי ברור וממוקד

נושאים שכיחים בתהליך

מעבר מתפקיד מקצועי לתפקיד ניהולי.

התמודדות עם שינויים מהירים וצמיחה.

הובלת צוותים מרחוק.

יצירת איזון בין אחריות מקצועית ואישית.

הליווי מתקיים בפגישות אישיות (פרונטלי או בזום)
בקצב שנקבע יחד, ובדיסקרטיות מלאה.

תוצאות התהליך

עלייה בביטחון ובשקט הניהולי

קבלת החלטות מדויקת יותר, גם תחת לחץ.

שיפור מערכות היחסים 

חיזוק האמון והתקשורת, ירידה בקונפליקטים והגברת הפרודוקטיביות. 

בהירות מקצועית וזהות ניהולית מגובשת 

חיבור מחדש למטרות האישיות והארגוניות.

התחדשות אנרגטית בתפקיד 

תחושת משמעות, סיפוק ויכולת להוביל לאורך זמן.

שיפור באפקטיביות התפקודית

ניהול זמן טוב יותר, סדרי עדיפויות ברורים, מיקוד בביצועים.

מרחב בטוח לחשיבה, דיוק וצמיחה 

 חוויית ניהול מדויקת, נעימה ומשפיעה יותר.

לקוחות מספרים

רוצה לשמוע יותר? בואו נדבר >>

השאירו פרטים ואחזור אליכם בהקדם

שימי לב! ייתכן שהמייל שלנו הגיע לתיקיית קידומי מכירות או ספאם. כדאי לבדוק גם שם.

השאירו פרטים וניצור קשר בהקדם

האתר משתמש בעוגיות (Cookies) כדי לשפר את חוויית הגלישה, לנתח שימוש באתר ולהציג תוכן והצעות מותאמות.
בלחיצה על “אישור” או בהמשך גלישה באתר — את/ה מסכימ/ה לשימוש בעוגיות.