ללמוד, ליצור, להתחבר
סדנאות והרצאות שנותנות השראה ומקדמות צמיחה אישית וארגונית
בעידן שבו שינויים הם הדבר הקבוע היחיד – ניהול מוצלח דורש הרבה יותר מהתמקדות במשימות. כדי להוביל באמת צריך להבין אנשים, לבנות אמון, לזהות חוזקות וליצור צוותים שמתקדמים יחד.
תקשורת אפקטיבית היא המפתח- היא מקדמת שיתופי פעולה, מעלה את רמת הביצועים ומחזקת את המחוברות לארגון.
מהעולם הטכנולוגי ממנו באתי, אני מביאה את הפרקטיקה הישירה – "פחות תאוריה, יותר עשייה". באותה גישה, אני לוקחת מחקרים מתחומי הפסיכולוגיה וההתנהגות הארגונית ומפתחת מהם שיטות פעולה ישימות.
כל סדנה מעוצבת כך שהמנהלים יצאו עם יכולות קונקרטיות: תקשורת טובה יותר, חוסן ניהולי, ניהול סמכות ואחריות ובניית מוטיבציה פנימית.
המפגשים מתנהלים בתהליך אינטראקטיבי שמחזק יכולות אישיות ובונה צוותים, תוך התאמה אישית לכל משתתף. כך כל מנהל יוצא עם כלים שמתאימים לסגנון הניהול שלו ולאתגרים הספציפיים שלו.
כל אחת מהיחידות יכולה להינתן כהרצאה של שעה וחצי או כסדנה חצי יומית/יומית בהתאמה אישית.
כל אחת מהסדנאות יכולה להינתן כבדידה או כיחידת לימוד אחת בתוך קורס של סדנאות לפי בחירה.
ההדרכה יכולה להיות פרונטלית או מקוונת.
בסדנאות עד 20 איש בקבוצה, בהרצאות – ללא הגבלה.
תקשורת מגשרת-ממשקים בין צוותים
שבירת סילואים ויצירת הפרייה הדדית
בעולם הטכנולוגי והעסקי המהיר של היום, אחד האתגרים הגדולים ביותר הוא שבירת סילואים ארגוניים ויצירת שיתוף פעולה אמיתי בין צוותים. כשכל צוות פועל בבועה שלו, אנחנו מפסידים הזדמנויות אדירות להפרייה הדדית, לחדשנות ולשיפור התוצאות הארגוניות.
הסדנה מתמקדת בבנייה גשרים תקשורתיים בין צוותים שונים, פיתוח שפה משותפת ויצירת מנגנוני עבודה המאפשרים זרימת ידע ושיתוף פעולה יעיל.
תקשורת אמיצה-משוב ושיחות קשות
משוב אפקטיבי שמביא תוצאות
המנהלים הטובים ביותר יודעים סוד אחד: שיחות משוב איכותיות הן שבונות צוותים חזקים ויוצרות בהירות וביצועים טובים יותר. הבעיה? רוב המנהלים לא יודעים איך לנהל אותן נכון. כשמשוב ניתן בצורה שגויה או לא ניתן בכלל, עובדים מתוסכלים, ביצועים יורדים ויחסי אמון נפגעים.
הסדנא מתמקדת בפיתוח יכולות לניהול שיחות משוב אפקטיביות ובניית תקשורת מקדמת.
תקשורת מניעה- הנעת עובדים והאצלת סמכויות
ניהול שבונה אנשים ומשחרר מנהלים
בעולם של ימינו, כשעובדים לא נשארים הרבה זמן באותו מקום, מנהלים נדרשים יותר ויותר ללמוד איך להניע אותם כך שיהיו מחוברים לארגון. כדי להצליח בכך,
מנהלים צריכים לתת אוטונומיה גבוהה ובמקביל לשמור על שליטה מבוקרת.
הסדנה מלמדת איך להניע ולחבר עובדים ואיך לתת אוטונומיה ולהאציל סמכויות בלי לאבד את הרלוונטיות של הניהול.
תקשורת פנימית-מוטיבציה והתפתחות אישית
חיבור פנימי שמגביר פרודוקטיביות
כשעובדים מתמודדים עם שחיקה, עומס, לחץ ושינויים תכופים, אחד האתגרים הגדולים ביותר הוא שמירה על הניצוץ הפנימי והמוטיבציה להמשיך, להתפתח ולהצליח. כשאנשים מתנתקים מהמשמעות בעבודה שלהם, התוצאה היא ירידת ביצועים, חוסר שביעות רצון ועזיבת עובדים איכותיים.
הסדנה מעניקה כלים לגילוי חוזקות והעמקת תחושת המשמעות כמפתח להגברת המוטיבציה והפרודוקטיביות.
תקשורת חכמה-ניהול בכלי AI
חיבור בין בינה אנושית לבינה מלאכותית
במציאות הניהולית המודרנית, הבינה המלאכותית מציעה הזדמנות חסרת תקדים לשפר ביצועים, לקדם עובדים ולפנות מרחב זמן אמיתי לבניה וצמיחה. השילוב החכם של כלי AI עם בינה אנושית מאפשר למנהלים להתמקד ברכיבים הרגשיים והאסטרטגיים של המנהיגות.
הסדנה מלמדת שימוש יומיומי בכלי AI לשיפור וייעול תהליכים, לצד פיתוח יכולות לקידום אנשים, זיהוי חוזקות ובניית משוב מעצים.
תקשורת עם הזמן -ניהול זמן מבית "בו בזמן"
ניהול זמן בהתאמה אישית
העידן בו אנו חיים מאתגר את ניהול הזמן שלנו-עומס מטורף, הסחות דעת רבות, ובלת"מים שנופלים עלינו מכל כיוון: עבודה, ילדים, זוגיות, קהילה, הכול דורש זמן.
סדנאות לניהול זמן מקנות כלים לניהול עצמי מיטבי, כתשתית לשיפור משמעותי בהרגלי ניהול הזמן, וכתוצאה מכך גם שיפור בתפוקות ברמה העסקית, המשפחתית והאישית.
אם אתם מרגישים שהמנהלים מתפקדים – אבל לא פורחים
שהפוטנציאל קיים – אבל לא ממומש
ושהעומס שולט והלחץ קובע
זה הזמן לעצור, לחדש כוחות, לדייק כיוונים, ולהתקדם לעבודה אפקטיבית ומחוברת יותר.
הסדנאות וההרצאות נבנות בהתאמה אישית לצרכים של כל ארגון – בין אם מדובר בפיתוח מנהלים, עובדים, או שילוב של שניהם.
השאירו פרטים בתחתית העמוד, ונבנה יחד את התהליך המדויק ביותר עבורכם.
הניסיון שלנו
אנחנו לא רק מדברים על ניהול – אנחנו חיים אותו. עם ניסיון ניהולי והיכרות עמוקה עם הלחצים והמורכבויות בשטח, אנחנו מביאים הבנה אמיתית של המציאות הארגונית וכלים פרקטיים ליישום מיידי.
הגישה שלנו
אנחנו משלבים בין מודעות עצמית של המנהל – כמראה שממנה מתחיל השינוי, לבין פרקטיקה חדה ומדויקת שמתחברת לשטח ומאפשרת יישום אמיתי.
המטרה שלנו
לאפשר למנהלים לעצור, לדייק ולהוביל את הארגון צעד אחד לפני כולם.
כל ההרצאות והסדנאות ב- Refresh מתמחות בהקניית ידע דרך הומור, חוויה ודוגמאות מעשיות. הבנה מדויקת של התועלת הנחוצה מהפעילות תסייע לנו לבחור את סוג הפעילות המתאים ביותר עבור הארגון.
בהרצאה: הידע עומד בקדמת הבמה, כאשר הומור ודוגמאות מהשטח מהווים כלי להמחשה ולהטמעה של הרעיונות המועברים. ההרצאה בנויה על שיתוף סיפורים וחוויות מעשיות – שלי ושל הקהל – שיוצרים חיבור בין התוכן לבין המציאות המקצועית והאישית של המשתתפים.
בסדנה: הדגש על למידת מיומנויות ועל למידת עמיתים דרך שיתוף וניסיון מהשטח. המשתתפים מביאים את הידע שלהם אל הסדנה, חולקים אותו ונעזרים זה בזה כדי להתפתח תוך אווירה של למידה חוויתית ומהנה. תוצר נוסף של הסדנה הוא חיזוק הנטוורק הארגוני והגדלת הסיכויים לשיתופי פעולה פנים-ארגוניים ולנביטת יוזמות חדשות.
ההבדל העיקרי בין סדנה להרצאה הוא בזמן ובכמות המשתתפים.
הרצאה מיטבית תימשך בין 45 דקות לשעה וחצי, ואילו סדנה תמשך שעתיים וחצי לכל הפחות ותכיל חלקים של התנסות ושל שיח משותף.
בסדנה כמות המשתתפים לא תעלה על 20, ובהרצאה כמות המשתתפים איננה מוגבלת.
כמות המשתתפים משפיעה גם היא על משך הזמן האופטימלי להשגת מטרות הסדנה, ולכן לפני כל סדנה נברר לעומק את המטרות ואת התנאים על מנת לייצר מסגרת זמן מיטבית לפעילות.
בהרצאה המטרה המרכזית תהיה השפעה על המיינדסט: רעיונות ומושגים שמשפיעים על האופן שבו אנו חושבים ובעקבות כך על הנכונות שלנו להשקיע משאבים במה שחשוב לנו לקדם – בין אם זו אג'נדה ארגונית או פיתוח של הפרט.
בסדנה הדגש יהיה על תרגול והטמעה – כלומר, על מה ניתן לעשות עם הידע שרכשנו: כיצד ניתן לתרגם אותו להתנהגויות שמקדמות אותנו לעבר המטרות שלנו? כיצד ניתן להרחיב את מנעד התגובות שלנו כך שיהיו יעילות יותר וכיוב'…
שינוי התנהגות הוא תהליך שלוקח זמן. יחד עם זאת, כל דרך מתחילה בצעד ראשון.
הרצאה טובה פותחת את המחשבה ואת התשוקה ליצור שינוי ולהשקיע ברעיון שחשוב לי.
סדנה טובה משאירה את המשתתפים עם הבנות מעמיקות לגבי האופן שבו הם פועלים ועם התנסות משמעותית עם האפשרות להשתנות, להעזר באנשים נוספים בסביבתי והמוטיבציה להמשיך ולתרגל את ההתנהגויות שאני מזהה שאינן מאומנות דיין.
שילוב נכון בין תהליכים ארגוניים קיימים, הרצאה ו'או סדנא/ות שיתמכו את המאמצים הקיימים ואת המסרים הארגוניים יניבו את התוצאות המיטביות.
שימי לב! ייתכן שהמייל שלנו הגיע לתיקיית קידומי מכירות או ספאם. כדאי לבדוק גם שם.
האתר משתמש בעוגיות (Cookies) כדי לשפר את חוויית הגלישה, לנתח שימוש באתר ולהציג תוכן והצעות מותאמות.
בלחיצה על “אישור” או בהמשך גלישה באתר — את/ה מסכימ/ה לשימוש בעוגיות.