תקשורת פנימית-מוטיבציה והתפתחות אישית

במציאות המאתגרת של היום, כשמנהלים ועובדים מתמודדים עם עומס, לחץ ושינויים תכופים, אחד האתגרים הגדולים ביותר הוא שמירה על הניצוץ הפנימי והמוטיבציה להמשיך ולהצליח. כשאנשים מתנתקים מהמשמעות בעבודה , כשהם לא מזהים את החוזקות שלהם ולא מרגישים חיבור אמיתי למה שהם עושים, המחיר הוא כבד – שחיקה, ירידה ברמת התפוקה והפרודוקטיביות ובסופו של דבר עזיבת עובדים איכותיים..

מבנה הסדנאות

משך הסדנא

תכנים המפורטים להלן בנויים לסדנה חצי יומית (3-4 שעות).
הסדנה בנויה במבנה מודולרי וגמיש – ניתן להתאים את התכנים, העומק וההיקף בהתאם לצרכי הארגון ולמשך הזמן הרצוי.

תוכנית

כל אחת מהסדנאות יכולה להינתן כבדידה או כיחידת לימוד אחת בתוך קורס של סדנאות לפי בחירה.

פלטפורמה

פרונטלית או מקוונת.

פורמט

שילוב של מצגת והרצאה אינטראקטיבית, תרגולים מעשיים, חוויות למידה, וכלים פרקטיים ליישום מידי.

 

מספר משתתפים

עד 20 משתתפים בסדנאות, ללא הגבלה בהרצאות.

קהל יעד

אנשי מקצוע, עובדים, מנהלי צוותים, מנהלים בכירים ומנהלי פרויקטים .

פירוט הסדנה

חלק א • מיפוי חוזקות ומרחבי צמיחה - מי אני ומה הכוחות שלי?

המוטיבציה מתחילה בהכרה עצמית

המוטיבציה האמיתית מתחילה מהכרת עצמי. כשאנשים מזהים את החוזקות הייחודיות שלהם ומבינים איך הם יכולים להשתמש בהן בעבודה היומיומית, זה יוצר תחושת ערך ומשמעות.

נוסף על כך כשאנשים מבינים שהם יכולים להתפתח ולהשתפר, הם מפתחים גישת צמיחה שמזינה אותם לטווח הארוך.

שאלות מנחות למשתתפים

איך אתם מזהים את החוזקות הייחודיות שלכם?

אלו רגעים בעבודה נותנים לך הכי הרבה סיפוק ומשמעות?

תרגיל – זיהוי חוזקות אישיות באמצעות כלים מעולם הפסיכולוגיה החיובית והבנת מרחבי הצמיחה האישיים.

חלק ב • ביטוי יצירתי ועבודה עם חומרים – מראה לעולם הפנימי

ביטחון פסיכולוגי - הבסיס להעצמה אמיתית

המוטיבציה לא תמיד נגישה ברמת הלשון והמחשבה הרציונלית. לפעמים היא נמצאת בשכבות עמוקות יותר של הרגש והאינטואיציה. כשאנחנו נותנים לעצמנו לבטא את המורכבות הפנימית שלנו באמצעות יצירה, צבעים וחומרים, אנחנו מגלים דברים חדשים על המניעים שלנו ומתחברים למקורות כוח שלא הכרנו.

התהליך היצירתי מחזק את החשיבה החדשנית, משחרר מחסומים מנטליים ומפתח יכולות של חשיבה מחוץ לקופסה.

שאלות מנחות למשתתפים

איך אתם מתחברים לעצמכם מעבר למחשבה הרציונלית?

איזה חלקים בעבודה מעוררים בך התרגשות? 

תרגיל – סדנת יצירה עם חומרים וצבעים להבעה אישית, תרגילים חווייתיים ושיתוף קבוצתי שמחזק את הקשרים.

חלק ג • מנגנוני מוטיבציה וחיבור למשמעות - מה באמת מניע אותי?

המוטיבציה האנושית - רב־ממדית ומורכבת

המוטיבציה האנושית מורכבת ורב-מימדית, וכל אדם מונע על ידי שילוב שונה של גורמים – משמעות אישית, שייכות, רצון להשפיע ועוד. כשאנשים מבינים מה מניע אותם ולומדים איך להפעיל את המנגנונים האלה בעבודה היומיומית, הם יכולים לבנות מוטיבציה עמידה ומתחדשת.

שאלות מנחות למשתתפים

איזה סוג של הכרה או הערכה הכי משמעותי עבורכם?

מתי אתם מרגישים שהעבודה שלכם תורמת למשהו גדול מכם?

תרגיל – זיהוי הגורמים המניעים כל משתתף באופן אישי ופיתוח אסטרטגיות לחיזוק המוטיבציה בעבודה היומיומית.

התוצאות שתקבלו

מיפוי וזיהוי חוזקות אישיות

כל משתתף יזהה את החוזקות הייחודיות שלו ויקבל כלים מעשיים להפעלתן בעבודה היומיומית.

חיזוק הלכידות הקבוצתית

בניית אמון ופתיחות שמאפשרת שיחות כנות ומקדמות.

הגברת מוטיבציה

חיבור מחדש לערכים ולמשמעות בעבודה היומיומית.

העלאת שביעות רצון

ירידה בשחיקה ועלייה בפרודוקטיביות ובמחויבות לארגון.

התפתחות אישית הופכת פוטנציאל לביצועים 

רוצה לשמוע יותר? בואו נדבר >>

השאירו פרטים ואחזור אליכם בהקדם

שימי לב! ייתכן שהמייל שלנו הגיע לתיקיית קידומי מכירות או ספאם. כדאי לבדוק גם שם.

לקוחות מספרים

לכל שאלה יש תשובה

כל ההרצאות והסדנאות ב- Refresh מתמחות בהקניית ידע דרך הומור, חוויה ודוגמאות מעשיות. הבנה מדויקת של התועלת הנחוצה מהפעילות תסייע לנו לבחור את סוג הפעילות המתאים ביותר עבור הארגון.

בהרצאה: הידע עומד בקדמת הבמה, כאשר הומור ודוגמאות מהשטח מהווים כלי להמחשה ולהטמעה של הרעיונות המועברים. ההרצאה בנויה על שיתוף סיפורים וחוויות מעשיות – שלי ושל הקהל – שיוצרים חיבור בין התוכן לבין המציאות המקצועית והאישית של המשתתפים.

בסדנה:  הדגש על למידת מיומנויות ועל למידת עמיתים דרך שיתוף וניסיון מהשטח. המשתתפים מביאים את הידע שלהם אל הסדנה, חולקים אותו ונעזרים זה בזה כדי להתפתח תוך אווירה של למידה חוויתית ומהנה. תוצר נוסף של הסדנה הוא חיזוק הנטוורק הארגוני והגדלת הסיכויים לשיתופי פעולה פנים-ארגוניים ולנביטת יוזמות חדשות.

ההבדל העיקרי בין סדנה להרצאה הוא בזמן ובכמות המשתתפים.

הרצאה מיטבית תימשך בין 45 דקות לשעה וחצי, ואילו סדנה תמשך שעתיים וחצי לכל הפחות ותכיל חלקים של התנסות ושל שיח משותף. 

בסדנה כמות המשתתפים לא תעלה על 20, ובהרצאה כמות המשתתפים איננה מוגבלת.

כמות המשתתפים משפיעה גם היא על משך הזמן האופטימלי להשגת מטרות הסדנה, ולכן לפני כל סדנה נברר לעומק את המטרות ואת התנאים על מנת לייצר מסגרת זמן מיטבית לפעילות. 

בהרצאה המטרה המרכזית תהיה השפעה על המיינדסט: רעיונות ומושגים שמשפיעים על האופן שבו אנו חושבים ובעקבות כך על הנכונות שלנו להשקיע משאבים במה שחשוב לנו לקדם – בין אם זו אג'נדה ארגונית או פיתוח של הפרט. 

בסדנה הדגש יהיה על תרגול והטמעה – כלומר, על מה ניתן לעשות עם הידע שרכשנו: כיצד ניתן לתרגם אותו להתנהגויות שמקדמות אותנו לעבר המטרות שלנו? כיצד ניתן להרחיב את מנעד התגובות שלנו כך שיהיו יעילות יותר וכיוב'…

שינוי התנהגות הוא תהליך שלוקח זמן. יחד עם זאת, כל דרך מתחילה בצעד ראשון. 

הרצאה טובה פותחת את המחשבה ואת התשוקה ליצור שינוי ולהשקיע ברעיון שחשוב לי. 

סדנה טובה משאירה את המשתתפים עם הבנות מעמיקות לגבי האופן שבו הם פועלים ועם התנסות משמעותית עם האפשרות להשתנות, להעזר באנשים נוספים בסביבתי והמוטיבציה להמשיך ולתרגל את ההתנהגויות שאני מזהה שאינן מאומנות דיין. 

שילוב נכון בין תהליכים ארגוניים קיימים, הרצאה ו'או סדנא/ות שיתמכו את המאמצים הקיימים ואת המסרים הארגוניים יניבו את התוצאות המיטביות.

השאירו פרטים וניצור קשר בהקדם

האתר משתמש בעוגיות (Cookies) כדי לשפר את חוויית הגלישה, לנתח שימוש באתר ולהציג תוכן והצעות מותאמות.
בלחיצה על “אישור” או בהמשך גלישה באתר — את/ה מסכימ/ה לשימוש בעוגיות.