כשאנשי מקצוע מוצפים במשימות מרובות ונדרשים לקבל החלטות מורכבות במהירות גבוהה, טכנולוגיית הבינה המלאכותית הופכת יותר ויותר לכלי עבודה מעשי ושותף מהותי בעבודה המקצועית. המפתח הוא לא רק לדעת איך להשתמש בכלים, אלא להבין איך לשלב אותם בתהליכי העבודה היומיומיים בצורה שמשחררת זמן, משפרת החלטות ומחזקת את הביצועים המקצועיים.
התכנים המפורטים להלן בנויים לסדנה חצי יומית (3-4 שעות). הסדנה בנויה במבנה מודולרי וגמיש – ניתן להתאים את התכנים, העומק וההיקף בהתאם לצרכי הארגון ולמשך הזמן הרצוי.
כל אחת מהסדנאות יכולה להינתן כבדידה או כיחידת לימוד אחת בתוך קורס של סדנאות לפי בחירה.
פרונטלית או מקוונת.
שילוב של מצגת והרצאה אינטראקטיבית, תרגולים מעשיים, חוויות למידה, וכלים פרקטיים ליישום מידי.
עד 20 משתתפים בסדנאות, ללא הגבלה בהרצאות.
אנשי מקצוע, עובדים, מנהלי צוותים, מנהלים בכירים ומנהלי פרויקטים .
הבינה המלאכותית היא לא כלי אחד אלא ארגז כלים עשיר שיכול לסייע בכמעט כל היבט של העבודה המקצועית המודרנית.
מבניית מצגות ועד ניתוח נתונים, מתכנון משימות
ועד פיתוח מקצועי – לכל תחום יש כלים ספציפיים ודרכי שימוש שונות. אבל כדי לקבל תוצאות טובות, צריך לדעת איך לתקשר עם ה-AI בצורה ברורה ומדויקת, איך לכתוב פרומפטים יעילים, ומתי לבחור כלי אחד על פני אחר.
איזה מהמשימות המקצועיות שלכם הכי גוזלות זמן ואפשר לייעל?
איך אתם יודעים איזה כלי AI מתאים לכל משימה?
תרגיל – מיפוי המשימות המקצועיות היומיומיות, התאמת כלי AI מתאימים וכתיבת פרומפטים אפקטיביים.
עבודה מקצועית כוללת קבלת החלטות קשות, פתרון בעיות מורכבות, וטיפול במצבים מאתגרים שבהם אין תשובה חד-משמעית. כאן ה-AI יכול לשמש כיועץ מנוסה שעוזר לנתח את כל הזוויות, להציג אלטרנטיבות שלא חשבתם עליהן, ולהכין אתכם למגוון תרחישים. זה כולל הכנת שיחות מורכבות, ניתוח מצבים מאתגרים, ופיתוח אסטרטגיות לטיפול בבעיות מקצועיות עדינות. בנוסף, ה-AI מצוין בפרוק משימות מורכבות של פרויקטים לשלבים ברורים ומעשיים, עזרה בחשיבה אסטרטגית סביב יעדים ומטרות מקצועיות, וניתוח תרחישים עתידיים שונים. הוא יכול לעזור לכם לבנות תוכניות עבודה מפורטות, לזהות סיכונים פוטנציאליים, ולפתח אסטרטגיות התמודדות מותאמות.
איזה סוג דילמות מקצועיות הכי מאתגר עבורכם?
איך תוכלו לוודא שהפתרונות ש-AI מציע תואמים ליעדי הארגון ורלוונטיים למצב השוק?
תרגיל – ניתוח מקרי בוחן מקצועיים מורכבים, פיתוח אסטרטגיות פתרון בעזרת AI ובניית תוכניות פעולה מפורטות.
עוברים מה-AI ככלי לביצוע משימות ל-AI כשותף בהתפתחות מקצועית ואישית. כאן הבינה המלאכותית הופכת למאמן אישי שעוזר לפרק תסכולים מקצועיים, לנתח הצלחות וכישלונות,
לזהות דפוסי עבודה, ולבנות תוכניות התפתחות מותאמות אישית. זה שיח עמוק ופרטי שמאפשר לכל אחד לחשוב על עצמו, על האתגרים המקצועיים שלו ועל הדרכים לשפר את עצמו כאיש מקצוע.
אילו אתגרים קשה לכם לשתף אחרים?
כיצד תהפכו את ה-AI להיות שותף בהתפתחות המקצועית שלכם?
תרגיל – בניית שיח אישי עם AI לפיתוח מקצועי, יצירת תוכניות למידה מותאמות ופיתוח כלים לרפלקציה עצמית מתמשכת.
אוטומציה של משימות חוזרות והאצת תהליכי קבלת החלטות מורכבות.
גישה למידע מנותח ולנקודות מבט מגוונות שמובילות להחלטות מושכלות יותר.
כלים לייעול אישי ופיתוח יכולות מקצועיות ברמה הפרטנית.
AI כשותף לצמיחה ושיפור מתמיד
שימי לב! ייתכן שהמייל שלנו הגיע לתיקיית קידומי מכירות או ספאם. כדאי לבדוק גם שם.
כל ההרצאות והסדנאות ב- Refresh מתמחות בהקניית ידע דרך הומור, חוויה ודוגמאות מעשיות. הבנה מדויקת של התועלת הנחוצה מהפעילות תסייע לנו לבחור את סוג הפעילות המתאים ביותר עבור הארגון.
בהרצאה: הידע עומד בקדמת הבמה, כאשר הומור ודוגמאות מהשטח מהווים כלי להמחשה ולהטמעה של הרעיונות המועברים. ההרצאה בנויה על שיתוף סיפורים וחוויות מעשיות – שלי ושל הקהל – שיוצרים חיבור בין התוכן לבין המציאות המקצועית והאישית של המשתתפים.
בסדנה: הדגש על למידת מיומנויות ועל למידת עמיתים דרך שיתוף וניסיון מהשטח. המשתתפים מביאים את הידע שלהם אל הסדנה, חולקים אותו ונעזרים זה בזה כדי להתפתח תוך אווירה של למידה חוויתית ומהנה. תוצר נוסף של הסדנה הוא חיזוק הנטוורק הארגוני והגדלת הסיכויים לשיתופי פעולה פנים-ארגוניים ולנביטת יוזמות חדשות.
ההבדל העיקרי בין סדנה להרצאה הוא בזמן ובכמות המשתתפים.
הרצאה מיטבית תימשך בין 45 דקות לשעה וחצי, ואילו סדנה תמשך שעתיים וחצי לכל הפחות ותכיל חלקים של התנסות ושל שיח משותף.
בסדנה כמות המשתתפים לא תעלה על 20, ובהרצאה כמות המשתתפים איננה מוגבלת.
כמות המשתתפים משפיעה גם היא על משך הזמן האופטימלי להשגת מטרות הסדנה, ולכן לפני כל סדנה נברר לעומק את המטרות ואת התנאים על מנת לייצר מסגרת זמן מיטבית לפעילות.
בהרצאה המטרה המרכזית תהיה השפעה על המיינדסט: רעיונות ומושגים שמשפיעים על האופן שבו אנו חושבים ובעקבות כך על הנכונות שלנו להשקיע משאבים במה שחשוב לנו לקדם – בין אם זו אג'נדה ארגונית או פיתוח של הפרט.
בסדנה הדגש יהיה על תרגול והטמעה – כלומר, על מה ניתן לעשות עם הידע שרכשנו: כיצד ניתן לתרגם אותו להתנהגויות שמקדמות אותנו לעבר המטרות שלנו? כיצד ניתן להרחיב את מנעד התגובות שלנו כך שיהיו יעילות יותר וכיוב'…
שינוי התנהגות הוא תהליך שלוקח זמן. יחד עם זאת, כל דרך מתחילה בצעד ראשון.
הרצאה טובה פותחת את המחשבה ואת התשוקה ליצור שינוי ולהשקיע ברעיון שחשוב לי.
סדנה טובה משאירה את המשתתפים עם הבנות מעמיקות לגבי האופן שבו הם פועלים ועם התנסות משמעותית עם האפשרות להשתנות, להעזר באנשים נוספים בסביבתי והמוטיבציה להמשיך ולתרגל את ההתנהגויות שאני מזהה שאינן מאומנות דיין.
שילוב נכון בין תהליכים ארגוניים קיימים, הרצאה ו'או סדנא/ות שיתמכו את המאמצים הקיימים ואת המסרים הארגוניים יניבו את התוצאות המיטביות.
האתר משתמש בעוגיות (Cookies) כדי לשפר את חוויית הגלישה, לנתח שימוש באתר ולהציג תוכן והצעות מותאמות.
בלחיצה על “אישור” או בהמשך גלישה באתר — את/ה מסכימ/ה לשימוש בעוגיות.