שופטת בית הדין לעבודה, ד"ר חני אופק-גנדלר, טבעה מושג גאוני שמתאר בדיוק את המציאות שלנו: "ענוחה" – שילוב של עבודה ומנוחה שהפך למגיפה של העידן הדיגיטלי.
אנחנו לוקחים את העבודה הביתה, עונים לטלפונים בהליכה בערב.
זמינים למיילים בכל שעות היממה, ומחליפים הודעות ווטסאפ בזמן ארוחות עם המשפחה/משחק עם הילדים.
הגבול בין עבודה לחיים האישיים לא רק נמחק – הוא פשוט נעלם.
וכשמגיע הזמן לצאת לחופש אמיתי אז עולות השאלות הקשות שמחשיפות את הפחדים הכי עמוקים שלנו שנמצאים אתנו יום יום:
👈 האם אני כל כך הכרחי או שזה רק האגו שלי?
👈האם בניתי תשתית טובה שיכולה לתמוך בהעדרותי?
👈האם האצלתי מספיק סמכויות לצוות?
👈האם כל בעיה באמת דורשת אותי דווקא, או שמישהו אחר יכול להתמודד איתה?
👈האם אני חושש שיגלו שמסתדרים בלעדיי?
כמנהלים, אנחנו אוהבים לחשוב שבלעדינו הכל יקרוס. זה מחמיא לאגו, אבל האמת מורכבת יותר. הצורך להיות זמינים 24 שעות לעיתים נובע יותר מהפחד השקט שלנו – הפחד שיגלו שמסתדרים בלעדינו, הפחד מאובדן שליטה, הפחד שהתפקיד שלנו פחות קריטי ממה שחשבנו.
לפני חצי שנה יצאתי לנופש זוגי של 24 שעות ולקחתי את המחשב. "זה רק כמה דקות," אמרתי לעצמי. "יש לי פרסום שחייב לעלות לאוויר אבל הוא לא יפריע לנופש." , "עסק זה עסק והוא הולך אתך לכל מקום".
כל הזמן הצדקתי לעצמי למה אני חייבת להיות זמינה. ובאמת יש לומר שיצאתי בזמן של דדליין ועומס בעסק וזה פשוט גרע מהמנוחה בחופשה.
שבוע שעבר יצאנו שוב לסופ"ש. הפעם בחרתי תאריכים שידעתי שיש בהם הפוגה בעסק ואמרתי לעצמי: "תמיד יש עבודה לעשות אבל אם את לוקחת את המחשב – את לוקחת את העסק. זה לא 'עסק'. קחי מנוחה אמיתית ותחזרי עם כוחות מחודשים."
התוצאה? נחתי ברוגע, כמו שצריך. ושום דבר לא קרס.
טיפים מעשיים למנהלים לפני החופש:
🧭 התכוננו נכון:
שתפו את הצוות בפרויקטים הקיימים
האיצו החלטות שאי אפשר לדחות עד השיבה
הגדירו מי אחראי על מה בהעדרותכם
צרו ערוץ תקשורת ברור לחירום אמיתי (לא לכל דבר!)
🧭תזמנו חכם:
הימנעו מחופשות בזמני עלייה לייצור
אל תיעלמו בזמן החלפת גירסאות או השקות
תאמו עם המנהלים מעליכם ומתחתיכם
זכרו: צוות שמתמודד היטב בלעדיכם הוא עדות להצלחתכם כמנהלים, לא לכישלון
אמינות בצוות יוצרת ארגון חזק יותר
מנוחה אמיתית תחזיר אתכם עם אנרגיות מחודשות ופרספקטיבה טובה יותר
מנהיגות אמיתית היא לא להיות הכרחי בכל רגע – זו היכולת לבנות מערכת שמתפקדת גם בלעדיכם.
לפעמים המתנה הכי טובה שאתם יכולים לתת לעצמכם ולצוות שלכם היא להוכיח שאתם יכולים לסמוך עליהם – ושהם יכולים לסמוך על עצמם.
איך אתם מתמודדים עם האתגר של מנוחה אמיתית עכשיו בחופש?
דסי רוזן- יועצת ארגונית
מלווה מנהלים ומנחת סדנאות
