תפקיד ניהולי טומן בחובו אחריות גדולה, ריבוי משימות, סימני שאלה רבים מצד כפופים וגם מצד מנהלים, ולעיתים קרובות אף חוויה של בדידות. לא מתאים לשתף את הכפופים
ולא נעים להתייעץ עם קולגות מקבילים.
ליווי אישי הוא תהליך שמאפשר למנהלים לעצור לרגע, לחשוב, לדייק את הדרך
ולחזור לתפקיד עם יותר בהירות, ביטחון וכלים מעשיים.
חיזוק הזהות והביטחון הניהולי
קבלת החלטות מתוך שקט ובהירות
שיפור מערכות היחסים עם עובדים, הנהלה ועמיתים
בניית כיוון מקצועי ברור וממוקד
מעבר מתפקיד מקצועי לתפקיד ניהולי.
התמודדות עם שינויים מהירים וצמיחה.
הובלת צוותים מרחוק.
יצירת איזון בין אחריות מקצועית ואישית.
קבלת החלטות מדויקת יותר, גם תחת לחץ.
חיזוק האמון והתקשורת, ירידה בקונפליקטים והגברת הפרודוקטיביות.
חיבור מחדש למטרות האישיות והארגוניות.
תחושת משמעות, סיפוק ויכולת להוביל לאורך זמן.
ניהול זמן טוב יותר, סדרי עדיפויות ברורים, מיקוד בביצועים.
חוויית ניהול מדויקת, נעימה ומשפיעה יותר.
שימי לב! ייתכן שהמייל שלנו הגיע לתיקיית קידומי מכירות או ספאם. כדאי לבדוק גם שם.
האתר משתמש בעוגיות (Cookies) כדי לשפר את חוויית הגלישה, לנתח שימוש באתר ולהציג תוכן והצעות מותאמות.
בלחיצה על “אישור” או בהמשך גלישה באתר — את/ה מסכימ/ה לשימוש בעוגיות.