ייעוץ ואסטרטגיה

עצירה קצרה לתכנון והתבוננות פנימה והחוצה יובילו לתוצאות מהירות,
מדויקות ואפקטיביות יותר מכל ריצה עיוורת קדימה

בלחץ והעומס היומיומי, ארגונים עסוקים בתפעול השוטף ובכיבוי שריפות ולא מספיקים לעצור ולשאול: 


מה עובד לנו? 
מה חסר? 
אילו בעיות חוזרות על עצמן? 
מה צריך לייעל כדי לשפר תוצאות? 



התוצאה: חוסר יעילות, עבודה כפולה, בזבוז משאבים וזמן יקר.


אנחנו מלווים ארגונים בתהליך בחינה מקיף ומערכתי של פעילותם כדי לייעל תהליכים, לשפר פרודוקטיביות, לחזק מבנים ולפתח אנשים.


אפשרו לעצמכם רגע של עצירה יחד אתנו כדי לרוץ מהר בכיוון הנכון אחר כך.

מה קורה כשמביאים מבט חיצוני מקצועי?

  •  רואים את מה שכבר לא שמים לב אליו
  •  מבינים טוב יותר מה באמת עובד ומה רק נראה כך

  • מזהים דפוסים חוזרים שמעכבים את ההתקדמות
  •  חושפים פערים, צווארי בקבוק ואי בהירויות


  •  מוצאים את הדרך לפעולה חכמה, פשוטה ואפקטיבית יותר

מתי ייעוץ ארגוני הוא הצעד הנכון?

  •  כשיש עומס, חוסר יעילות או חוסר מיקוד ולא ברור מה באמת יוצר אותם


  •  כשרוצים להשתפר ולעבוד בצורה חכמה ואפקטיבית יותר
  •  בזמן שינוי מבני, תפעולי, ניהולי או תרבותי המחייב תכנון מחדש

מה כולל תהליך הייעוץ הארגוני?

מיפוי ואבחון

נזהה יחד את תהליכי העבודה, המבנה, התרבות והאתגרים המרכזיים.

איתור חסמים  

נאתר נקודות חיכוך, צווארי בקבוק ותחומים שמחייבים שינוי.

בחינת זרימת המידע

נבדוק מי יודע מה, מתי ואיך ומה צריך להשתנות כדי שתהיה יעילות.

המלצות וישום בפועל 

נציע פתרונות פשוטים ליישום – ונהיה שם ללוות, לתמוך ולעזור להניע.

אם לא עוצרים – קשה לראות

אם לא רואים – קשה לדייק
אם לא מדייקים-לא מתקדמים

לקוחות מספרים

רוצה לשמוע יותר? בואו נדבר >>

השאירו פרטים ואחזור אליכם בהקדם

שימי לב! ייתכן שהמייל שלנו הגיע לתיקיית קידומי מכירות או ספאם. כדאי לבדוק גם שם.

בכל ארגון מגיע הרגע הזה: שינוי משמעותי בשוק, פרויקט גדול באופק, משבר לא צפוי
או סתם תחושת בטן שהכיוון הנוכחי כבר לא משרת את היעדים.

אלו הם רגעי ההכרעה – בהם כל החלטה יכולה לשנות מסלול שלם.


בדיוק לרגעים האלה נועד תהליך התכנון האסטרטגי. הוא מספק לארגון את מה שלא
ניתן לקבל מתוך השגרה:

עצירה מודעת, ראייה רחבה, והסתכלות חדה על המפה הארגונית.

איך אנחנו עושים את זה?

  •  לומדים את הארגון שלך במהירות וביסודיות
  • מזהים את הנקודות הקריטיות שמחייבות פעולה
  • מציפים הזדמנויות שנמצאות ממש מתחת לפני השטח
  •  מגבשים תוכנית ממוקדת וישימה

  • מלווים אתכם בצעדים הראשונים בדרך החדשה

מתי כדאי לעצור ולתכנן מחדש?

  •   בהתחלה חדשה – עם כניסה לתפקיד, בתחילת שנה, כשיוצאים לדרך חדשה או בפרויקט שמחייב חשיבה אחרת – זה הזמן למבט חיצוני, שיאיר את הדרך הלאה
  •  בזמן משבר – כשמשהו משתבש, הנטייה היא "להמשיך כרגיל", רק חזק יותר. אבל דווקא בזמן הזה חשוב לדעת לעצור. להבין מה השתנה, ולתכנן מסלול חדש שמותאם לתנאים החדשים.

מה כולל תהליך התכנון האסטרטגי?

אבחון

אבחון יסודי של המצב הקיים.

איתור גורמים מעכבים

איתור הגורמים המעכבים והאתגרים המרכזיים.

גיבוש כיוון אסטרטגי

גיבוש כיוון אסטרטגי ברור עם יעדים ומטרות מוגדרות.

המלצות

המלצות ברורות ומעשיות.

ליווי ויישום

ליווי מותאם אישית בשלבי היישום.

אם לא עוצרים – קשה לראות

אם לא רואים – קשה לדייק
אם לא מדייקים-לא מתקדמים

לקוחות מספרים

רוצה לשמוע יותר? בואו נדבר >>

השאירו פרטים ואחזור אליכם בהקדם

שימי לב! ייתכן שהמייל שלנו הגיע לתיקיית קידומי מכירות או ספאם. כדאי לבדוק גם שם.

השאירו פרטים וניצור קשר בהקדם

האתר משתמש בעוגיות (Cookies) כדי לשפר את חוויית הגלישה, לנתח שימוש באתר ולהציג תוכן והצעות מותאמות.
בלחיצה על “אישור” או בהמשך גלישה באתר — את/ה מסכימ/ה לשימוש בעוגיות.